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viernes, noviembre 06, 2026

Jefe por Primera Vez

TRAINING VÍA PLATAFORMA ZOOM 2026

JEFE POR PRIMERA VEZ

CÓMO DESEMPEÑAR CON ÉXITO TU PRIMER CARGO DE CONFIANZA

🕒 Jueves 19 y Jueves 26 de Noviembre
🕊 Horario: De 7:00pm a 10:00pm (Hora Perú)  |  🕓 Duración: 06 Hrs
01
FUNDAMENTOS Y CAMBIO DE ROL
  • Cambio de papel del supervisor y la finalidad del mando.
  • Relación con su estilo de mando y comportamiento de colaboradores.
  • Algunas razones de la existencia de jefes.
02
HABILIDADES INTERPERSONALES Y COMUNICACIÓN
  • Desarrollo de habilidades interpersonales.
  • Impacto del lenguaje y emociones en el desempeño individual y de equipo.
  • El genuino liderazgo: Ni tiranía ni demagogia.
  • Asegurar el trato personal con todos.
03
GESTIÓN DE EQUIPOS Y REUNIONES EFECTIVAS
  • Aprender a manejar grupos y equipos de trabajo.
  • Identificar opciones para establecer mejores relaciones y resultados.
  • Importancia, agenda y objetivos de las reuniones con el equipo.
  • Motivación y capacitación constante de los colaboradores.
04
TOMA DE DECISIONES Y COORDINACIÓN
  • Herramientas para la toma de decisiones individuales y grupales.
  • Repartir tareas y coordinar: Que puedan, que sepan y que quieran.
  • Revisión de los objetivos del área y políticas de la empresa.
  • Arreglo personal de los colaboradores.
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ILCE
Instituto Latinoamericano de Capacitación Empresarial y Profesional
Informes: +51 934 418 195
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jueves, noviembre 05, 2026

Controller Financiero Experto en IA

CURSO VIRTUAL EN VIVO

CONTROLLER FINANCIERO

CON HERRAMIENTAS DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL

Análisis, planificación y gestión del riesgo para la toma de decisiones
📅 Lunes 23 y Martes 24 de Noviembre
Sesiones en Vivo | Training Vía Plataforma Zoom
Temario:
01
MÓDULO 1: Rol estratégico del Controller Financiero con herramientas de inteligencia artificial
  • El controller financiero y su importancia en la empresa moderna.
  • Evolución del controller financiero: del enfoque tradicional al enfoque estratégico.
  • Funciones clave del controller financiero en la gestión empresarial: planificación financiera, análisis del desempeño, control de costos, informes financieros, gestión de riesgos, soporte a la toma de decisiones.
  • Cómo las herramientas de inteligencia artificial fortalecen el trabajo del controller.
  • Uso de la IA para: resumir información financiera, detectar hallazgos, generar observaciones ejecutivas, estructurar reportes gerenciales.
  • Habilidades actuales del controller financiero: análisis, criterio, comunicación, visión estratégica, interpretación asistida por IA.
  • El controller financiero como soporte clave de la gerencia.
  • Analisis estratégico de la información económico-financiera.
  • Análisis del estado de situación financiera: masas patrimoniales, fondo de maniobra, capital corriente, equilibrio financiero.
  • Análisis del estado de resultados: estructura funcional, apalancamiento operativo y financiero, punto muerto, EBITDA, Cash Flow, EBITD, indicadores de creación de valor.
02
MÓDULO 2: Análisis y planificación financiera con herramientas de inteligencia artificial
  • Análisis de ratios financieros: liquidez, prueba ácida, disponibilidad inmediata, solvencia, autofinanciación, cobertura, endeudamiento, autonomía financiera.
  • Evaluación de la rentabilidad: ROS, ROI, ROIC, ROE, ROA, análisis Du Pont.
  • Análisis del flujo de efectivo: actividades operativas, inversión, financiación.
  • Aplicación de herramientas de inteligencia artificial para: interpretar ratios, identificar alertas financieras, resumir hallazgos, redactar conclusiones ejecutivas, apoyar el análisis comparativo de estados financieros.
  • Caso de planificación financiera con IA.
  • El riesgo como elemento central en la gestión financiera.
  • Concepto e importancia de la gestión del riesgo en la empresa.
  • Riesgos de negocio: riesgo estratégico, riesgo operativo, riesgo macroeconómico.
  • Riesgos financieros: endeudamiento, tasas de interés, tipo de cambio, liquidez, continuidad del negocio.
  • Riesgos externos: político, normativo, legal, fiscal, climático y medioambiental.
  • Identificación de señales de alerta financiera.
  • Caso de evaluación de riesgos con apoyo de IA.
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Excelencia en Formación Profesional
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miércoles, noviembre 04, 2026

Proyecta tu Presencia, Genera Respeto, Transmite Seguridad y Eleva los Resultados de tu Equipo

CURSO TALLER INTENSIVO

LÍDER QUE CONECTA

FORTALECE TU PRESENCIA, DESARROLLA HABILIDADES DE DIRECCIÓN, POTENCIA LA CONEXIÓN CON TU EQUIPO Y MULTIPLICA EL IMPACTO DE TU LIDERAZGO

📅 Fecha: Jueves 19 y Lunes 23 de Noviembre
⏱️ 6 Horas | 100% Práctico | Herramientas Aplicables Desde el Día 1
INTRODUCCIÓN:
Hoy el Conocimiento Técnico y la Experiencia son solo el Punto de Partida. En entornos cada vez más exigentes, la capacidad de comunicar con claridad, generar confianza y construir relaciones sólidas se ha convertido en un diferenciador clave para cualquier líder.

Líder que Conecta es un programa intensivo diseñado para profesionales y líderes que desean fortalecer su presencia, mejorar la calidad de sus interacciones y generar un mayor nivel de compromiso y alineación en sus equipos. Un enfoque práctico, respetuoso del estilo personal de cada participante y orientado a resultados aplicables desde el primer día.
🎯 ¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?
  • Gerentes, Jefes y Líderes de equipo que desean potenciar su capacidad de influencia y generar mayor compromiso en sus colaboradores.
  • Profesionales con sólida trayectoria técnica que buscan elevar el impacto de su comunicación y su presencia en la organización.
  • Personas con estilo más reservado o introvertido que desean desarrollar herramientas de conexión y presencia alineadas con su forma de ser.
  • Líderes que valoran un enfoque práctico, respetuoso y orientado a resultados.
  • Organizaciones que desean invertir en el desarrollo de sus mandos intermedios, altos ejecutivos y próximos líderes de equipo.
Beneficio Exclusivo
PROMOCIÓN CORPORATIVA 3x2
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ESTRUCTURA DEL PROGRAMA ACADÉMICO
01
MÓDULO 1: DIAGNÓSTICO DE INFLUENCIA Y MAPA DE OPORTUNIDADES
  • Comprender dónde se genera (y dónde se puede potenciar) la influencia del líder en su entorno actual.
  • Los factores que hoy determinan la influencia real más allá del cargo o del conocimiento técnico.
  • Autodiagnóstico práctico: nivel de presencia, claridad comunicativa y calidad de las relaciones clave.
  • Identificación de oportunidades de mejora en reuniones, interacciones con el equipo y posicionamiento interno.
  • Definición del "Norte de Influencia": qué avances concretos se desean lograr en comunicación y conexión en las próximas semanas.
02
MÓDULO 2: COMUNICACIÓN CON SEGURIDAD Y CLARIDAD
  • Herramientas para expresarse con mayor solidez y naturalidad en cualquier entorno profesional.
  • Por qué la comunicación efectiva no depende de "hablar más", sino de hablar con intención y estructura.
  • Técnicas de regulación y preparación previa a reuniones o intervenciones importantes.
  • Estructura de mensaje de alto impacto: cómo transmitir ideas con claridad, sin rodeos y con autoridad natural.
  • Práctica guiada: intervenciones breves con feedback constructivo para ganar soltura y precisión.
  • Elementos de voz, ritmo y lenguaje corporal que refuerzan la percepción de seguridad y presencia.
03
MÓDULO 3: PRESENCIA AUTÉNTICA Y CONEXIÓN CON EL EQUIPO
  • Cómo potenciar un estilo de presencia genuino que facilite la conexión y el compromiso del equipo.
  • Los pilares de una presencia percibida como sólida y cercana (autoridad + calidez + coherencia).
  • Cómo generar espacios de interacción en los que el equipo se sienta escuchado y valorado.
  • Escucha estratégica: la habilidad que eleva la calidad de las conversaciones y fortalece el vínculo.
  • Conversaciones de alineación vs. conversaciones de control: cómo liderar desde la influencia y no solo desde la autoridad formal.
  • Práctica: feedback y reconocimiento que refuerzan el compromiso y la motivación del equipo.
04
MÓDULO 4: POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y VISIBILIDAD PROFESIONAL
  • Cómo fortalecer la percepción de valor y hacer más visible el aporte del líder dentro de la organización.
  • Mapa de visibilidad: oportunidades naturales para proyectar presencia sin forzar ni sobreexponerse.
  • Técnicas de intervención efectiva en reuniones: cuándo y cómo aportar para maximizar el impacto.
  • Gestión de relaciones con superiores y pares: construir confianza y autoridad de forma profesional.
  • Acciones concretas para consolidar una percepción de referente en el área o proyecto.
05
MÓDULO 5: RELACIONAMIENTO DE VALOR Y CÍRCULO DE INFLUENCIA
  • Construir y nutrir relaciones profesionales que generen oportunidades y apoyo mutuo de forma natural.
  • Enfoques de relacionamiento que funcionan especialmente bien para perfiles más reservados o analíticos.
  • Sistema sencillo para identificar, cultivar y activar contactos clave (internos y externos).
  • Estructura de conversaciones que generan reciprocidad, confianza y apertura a colaborar.
  • Cómo convertir al propio equipo en el primer círculo de influencia: líderes que desarrollan líderes.
06
MÓDULO 6: PLAN DE ACCIÓN 30-60 DÍAS: DE LA FORMACIÓN A LA PRÁCTICA SOSTENIBLE
  • Traducir lo aprendido en un plan concreto y realista para consolidar avances en las semanas siguientes.
  • Diseño del Plan Personal de Influencia: 3 acciones prioritarias de alto impacto por semana.
  • Rituales breves y sostenibles de preparación y conexión (5-10 minutos que refuerzan la presencia).
  • Indicadores simples de progreso: cómo observar avances en claridad comunicativa, calidad de las interacciones y nivel de alineación del equipo.
  • Mecanismos de seguimiento y accountability para que los cambios se sostengan en el tiempo.
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Costos y Presupuestos usando IA

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martes, noviembre 03, 2026

Conviértase en el Especialista IA de su Empresa

 
Para desuscribirse haga clic ACA

Meta Ads automatizado con IA

META ADS: AUTOMATIZADO CON IA

Meta AI business assistant permite consultar el desempeño y recibir orientación dentro de las herramientas de Meta. Meta Ads AI Connectors conecta la cuenta publicitaria con asistentes externos compatibles. Aprender a usarlos te permite agilizar consultas y tareas de análisis, y dedicar más atención a la estrategia, las pruebas y las decisiones de negocio.

FECHAS: 11 DE NOVIEMBRE
En el horario de 6:30 pm a 10:00 pm | Duración 3.5 horas (Horario GMT-5 para: Perú, Colombia, Ecuador, Panamá)

INFORMES E INSCRIPCIONES CLIC AQUI»

Aprenderás a conectar Meta Ads con ChatGPT o Claude:
Verás cómo configurar el conector, autorizar el acceso y comprobar que la IA consulta la cuenta y el periodo correctos. Después practicarás preguntas sobre campañas, comparación de métricas y elaboración de reportes. También aprenderás a validar las respuestas antes de aplicar cambios.
  • Diagnóstico con evidencia: Identifica qué cambió en tus campañas, qué puedes afirmar y qué necesitas revisar antes de actuar.
  • Mejoras que puedes probar: Convierte el análisis en acciones priorizadas, con una hipótesis, una métrica y una fecha de revisión.
  • Reportes más claros: Explica los resultados y las próximas acciones con un lenguaje útil para clientes y equipos.
CONTENIDO TEMÁTICO
 
01 Nuevas herramientas de IA de Meta Ads | 20 min
  • Meta AI business assistant y Meta Ads AI Connectors: qué hace cada uno y cuándo utilizarlos.
  • Ejercicio: elegir la herramienta según la tarea.
02 Prompts para obtener respuestas útiles | 25 min
  • Objetivo, cuenta, periodo, métricas y formato de respuesta.
  • Práctica: redactar un prompt para comparar campañas y pedir evidencia.
03 Diagnóstico de campañas con el asistente de Meta | 35 min
  • Comparación de resultados, lectura de indicadores y revisión de recomendaciones.
  • Práctica: identificar el problema y separar datos de hipótesis.
04 Conecta Meta Ads con ChatGPT o Claude | 45 min
  • Configuración del conector compatible, autorización de acceso y verificación de datos.
  • Práctica: consultar campañas y comparar periodos; alternativa con CSV.
05 Convierte el diagnóstico en mejoras y pruebas | 30 min
  • Evaluación de recomendaciones y priorización de acciones.
  • Práctica: definir una hipótesis, una métrica de éxito y una fecha de revisión.
06 Crea tu reporte y rutina semanal con IA | 25 min
  • Síntesis de resultados y próximos pasos en ChatGPT o Claude.
  • Práctica: generar un reporte breve y una lista de revisión semanal.
INCLUYE:
o Material digital del tema a desarrollar.
o Asistencia Permanente del Expositor durante la capacitación.
o Link con la grabación de la clase y certificado digital.
INFORMES E INSCRIPCIONES CLIC AQUI
ESCUELA LATINOAMERICANA DE CAPACITACIÓN
Móvil: +51 959 117 612